Du skal lede teknologiprosjekter – men du skal lede mennesker også

– Vi har nettopp gjennomført en rekke kurs i lederutvikling. Vi har jobbet med mellommenneskelige relasjoner og med å forstå forskjellige typer personligheter. Det har vært svært givende, forteller Magnus Sundal, nyutnevnt avdelingsleder på avdeling Høvik.

Ifølge Stian og Magnus er rollen som avdelingsleder i Data Respons R&D i økende grad fokusert på medarbeidernes motivasjon, utvikling og personlig behov. 

– Som avdelingsledere har vi behov for å vite hva som motiverer og driver våre medarbeidere, forklarer Stian Husdal Haug, nyutnevnt leder for Data Respons R&Ds avdeling på Vestlandet. 

– Den kunnskapen hjelper oss med å tilrettelegge arbeidet slik at hver enkelt får de beste betingelsene for å prestere godt. Det å fokusere på den menneskelige utviklingen er ganske nytt og veldig spennende. 

– For oss er det fantastisk å få lønn for å kunne “bry seg”, og vise omsorg for kollegaene. De lange, gode samtalene er del av jobben og nettopp det menneskelige er en dimensjon som det er mye læring i for oss begge. 

For både Stian og Magnus er det høyt prioritert å skape et godt arbeidsmiljø. Som utvikler skal man trives i jobben sin. Man skal til enhver tid kunne gå inn til avdelingslederen sin og få en god prat om ønsker, behov og visjoner for jobb og karriere. Typisk er det store forskjeller mellom personer og ikke minst varierer det etter hvor i livet man for øyeblikket er. 

– Vi rekrutterer mange nyutdannede direkte fra skolebenken, forteller Magnus. 

– Mange av dem bor i et kollektiv i sentrum av byen og har helt andre behov enn en seniorutvikler med familie, hytte og båt. Å få samtlige til å trives er vår oppgave som avdelingsledere. 

Stian og Magnus legger ikke skjul på at det er stor konkurranse om gode ingeniører. Derfor gjør de en stor innsats, både for å rekruttere nye medarbeidere, og for å beholde og utvikle eksisterende medarbeidere. 

Her gjelder det generelt at det viktigste for alle medarbeidere er å få mulighet til å arbeide med teknologisk spennende prosjekter, som utfordrer dem faglig og trener deres evne til problemløsning. Slike prosjekter er det heldigvis mange av hos Data Respons R&D. 

– De fleste av våre prosjekter er teknisk utfordrende, forklarer Magnus. 

– Det er sjeldent vi jobber med gamle teknologier, selv om vi må kunne forstå gamle systemer når vi arbeider med retrofit og bakoverkompatibilitet. Men veldig ofte får man muligheten for å være med på nyutvikling helt fra bunn. 

– Det er noe jeg alltid fremhever når jeg rekrutterer nye medarbeider. Man kommer ikke til å drive vedlikehold og sitte fast i det samme prosjektet år etter år. Når vi har utviklet produktet og fullført prosjektet for kunden, så er det kunden som tar over det løpende vedlikeholdet. 

Stian supplerer: 

– Det er lett å engasjere utviklerne når du kan gi dem utfordrende prosjekter. På en måte er det å programmere og designe elektronikk en ganske kreativ oppgave. Man må ha evnen til å se hvordan oppgaven kan løses. En dyktig ingeniør kan alltid se flere løsninger, og deretter velge den mest optimale. 

På teknologifronten har Data Respons R&Ds ambisjon om å alltid være i forkant av utviklingen. Man ønsker å sette standarden for teknologiutvikling i Norge og Norden. Konkret betyr det at man arbeider mye med fysiske produkter som er koblet opp til en digital infrastruktur, for eksempel skytjenester, websider eller apper. 

Dessuten er det et økende fokus på sikkerhet, og på å hjelpe kundene med å følge standarder og best-practice på området. Og ikke minst også å kunne gi råd til kundene om hvordan man i prosessen fra prototype til masseproduksjon kan tilrettelegge for godkjennelsene, sertifiseringene og testingen som kreves for å komme i mål. Blant annet har Bergen-avdelingen nettopp gjort innkjøp av nytt lab-utstyr til EMC pre-compliance testing, for å kunne teste om produktene som designes oppfyller sertifiseringskravene til EMC-utstråling. 

Dessuten forteller de to avdelingslederne, at det er stor interesse for maskinlæring og kunstig intelligens hos kundene, og at disse teknologiene vil komme til å spille en rolle i mange fremtidige prosjekter.  

Magnus og Stian gleder seg over at det norske startup-miljøet er i vekst. De møter mange nye virksomheter som typisk har bruk for erfarne ingeniører til å utvikle en idé eller en prototype til et kommersielt produkt. 

– De startupene vi ser i dag, har høyere krav til teknologi enn tidligere, forklarer Stian. 

– De har bruk for dyktige ingeniører for å realisere visjonene. Ofte har de en egen kompetanse som gjør det mulig å bygge en prototype eller et proof-of-concept. Deretter kan vi ta ansvar for å utvikle neste versjon av produktet, som oppfyller kravene til sertifisering og produksjon i større skala. Den type oppgaver synes våre medarbeidere er veldig spennende, og det er et godt supplement til våre større, veletablerte kunder, som vi typisk har jobbet med i mange år. 

Både Stian og Magnus startet sin karriere som utviklere. Savner de å rote med kretskort og prosessorer? Nei, egentlig ikke. Men de sier enstemmig, at det kan være vanskelig å ikke blande seg når en utvikler sitter med en oppgave som man selv har vært ekspert i. 

– Som leder får jeg lov til å være med i alle prosjekter, forteller Stian. 

– Jeg må kunne forstå hva som teknisk foregår i de prosjektene jeg har ansvar for. På den måten får jeg stadig tilfredsstilt min tekniske nysgjerrighet. 

Magnus supplerer: 

– Jeg savner ikke å arbeids hands-on med teknologien. Jeg synes det er veldig givende og heller fasilitere utviklerne, og sørge for at de trives og kan gjøre sin jobb så optimalt som mulig. Det er så mange utfordringer med å være ansvarlig for at organisasjonen vår fungerer bra, og jeg finner stadig nye måter å optimalisere på. 

• Alder: 36 år
• Yrkesfaglig utdannelse i serviceelektronikk
• Bachelor i elektronikk fra universitetet i Bergen i 2009
• Etter bachelorgraden etablerte han en startup sammen med to medstudenter, med utgangspunkt i deres felles bacheloroppgave: En smartklokke-lignede enhet til eldre mennesker for overvåkning av dere helsesituasjon.
• Startet på masterutdanning i 2012 innenfor hardware/software co-design.
• Reise som en del av sin utdanning i 2014 til Japan og jobbet med støtte fra Innovasjon Norge som trainee ved den norske ambassaden i Tokyo, for å hjelpe norske bedrifter med å samarbeide med japanske tech-virksomheter.
• Avsluttet sin masterutdanning i 2016 og flyttet permanent til Japan for å arbeide som CTO i en startup innenfor 3D-modeller bygget på basis av medisinske CT-skanninger.
• Flyttet tilbake til Norge i 2018 og startet året etter i Data Respons R&D Services.

• Alder: 33 år
• Bachelor i elektronikk fra universitetet i Agder
• Leverte sin bacheloroppgave på CERN i Geneve
• Master i elektronikk fra IST i Portugal, med fokus på optimalisering av algoritmer i FPGA’er.
• Ansatt på Sejong universitet i Seoul, Sør-Korea, på kjernefysisk avdeling. Jobbet med utvikling av strålingsdetektorer (hardware og FPGA design).
• Startet i 2018 i Data Respons R&D som FPGA-utvikler og ble senere prosjektleder.